Vilniaus universiteto (VU) Taryba patvirtino VU strateginį veiklos planą. Šiuo dokumentu patikslinta universiteto veiklos misija, vizija, strateginės kryptys, jų tikslai ir pagrindiniai pažangos vertinimo rodikliai.
Siekdamas savo vizijos – stoti vienon greton su pirmaujančiais Europos universitetais – daugiausia dėmesio VU skirs novatoriško mokslo, tarptautinio lygio studijų, aktyvios partnerystės, atviros ir atsakingos bendruomenės bei efektyvaus valdymo strateginėms kryptims. Naująją strategiją sudaro pokyčių paketas – 25 taiklieji ir 14 vizijinių projektų. Taikliųjų projektų įgyvendinimas vykdomas pagal keturias – planavimo, bandymo, patikrinimo ir diegimo – fazes. Jiems įgyvendinti pakanka turimų išteklių ir motyvacijos. Vizijiniuose projektuose numatyti pasirengimo žingsniai.
Vadovaujantis moderniais strateginio planavimo metodais, VU bendruomenės diskusijomis, žvalgybinėmis kelionėmis į geriausius Europos universitetus, buvo išskirti pagrindiniai sėkmės faktoriai ir išgryninti svarbiausi turimi strategijos realizavimo svertai (išteklių troškimas, stiprybių stiprinimas, atsakinga lyderystė, jaunatviškumas) ir sėkmės požymiai (išorinis patrauklumas, kiekvieno jaučiama pažanga, atkaklūs nuolatiniai žingsniai).
Vilniaus universiteto rektorius prof. Artūras Žukauskas įsitikinęs, kad strateginis universitetų valdymas yra ypatingas. „Negalime pasitelkti vadybininkų, dirbančių pagal verslo modelį. Universiteto vadyba pasižymi tuo, kad ji labai smarkiai grindžiama akademinėmis vertybėmis. Strateginis veiklos planas nėra pageidavimų ir pažadų sąrašas. Labai kruopščiai išanalizavome esamą situaciją ir suplanavome, ką, pasitelkę ribotus išteklius, iš tikrųjų galime įgyvendinti. Kuriant šį planą ypatingą dėmesį skyrėme bendruomenės įsitraukimui – iš viso įvyko 20 strateginių sesijų, kuriose dalyvavo per 500 mūsų bendruomenės narių. Planą parengėme kartu, kartu jį ir įgyvendinsime“, – sako jis.
Vienas iš naujų projektų – tarptautinio lygio patarėjų tarybos. Siekiama sukurti profesionalių patarėjų tinklą, padėsiantį nustatyti mokslinių tendencijų ir perspektyvų prognozes, vertinti mokslinės VU veiklos rezultatus. Konsolidavus Lietuvos verslo bendruomenę, bus steigiamas Neliečiamo kapitalo fondas, kurio investicinė grąža bus naudojama VU veiklai remti. Ketinama didinti užsienio studentų skaičių, taikant elektroninį dėstymą, sumažinti rutininio dėstytojų darbo apimtis, rengti itin kompetentingus pedagogus. VU išsikėlė ambicingą tikslą – iki 2017 m. pabaigos patekti į stipriausių pasaulio universitetų 500-tuką.
Visą rektoriaus kreipimosi tekstą galite perskaityti čia.
Komentarų: 3
2016-02-22 21:08
Klaustukai...Kas čia per strategijos realizavimo svertas: “išteklių troškimas”? Kokių išteklių trokšime (kurių anksčiau netroškome:)?
“Ketinama didinti užsienio studentų skaičių, taikant elektroninį dėstymą” – naratyvinio pobūdžio paskaitoms toks dėstymas dar-dar, bet apskritai imant tai kelias į “erzats-studijas”… (Nežinau ar universiteto vedliai laiko, pvz., operos klausymą ir stebėjimą per TV estetiškai ir emociškai lygiaverčiu jos klausymui “gyvai”, bet kažkodėl abejočiau, kad jie jau tooookie modernūs :-))
2016-02-23 07:17
ArtūrasGerb. kolega,
Šiuo atveju “svertas” nėra suprantamas buitine prasme. Tai yra moksliniais metodais identifikuotas kritinis veiksnys, nuo kurio stipriai priklauso daugybė kitų mūsų sėkmės rodiklių. Įvairios idėjos buvo vertinamos kritinių veiksnių atžvilgiu tam, kad galima būtų jas surūšiuoti pagal operatyvinį, taktinį ir strateginį lygmenis.
Dėl elektroninių studijų – sutinku, kad jos negali visiškai pakeisti tiesioginio bendravimo. Tačiau manoma, kad, pakeičiant kai kuriuos rutininius dalykus, jų dėka randasi daugiau laiko tokiam bendravimui.TV negali pakeisti gyvai stebimos operos, tačiau kažin ar verta eiti į teatrą, kad galima būtų paklausyti orų prognozę.
2016-02-23 14:37
Labai senas docentasŽinoma, galima paprastu paštu nusiųst paskaitų konspektus, 1984 m. parašytus mašinėle, ir tegul jie patys pasimoko ?
Atsiskaityt galės per SKYPĄ.